（一）

　　這是一曲改天換地的戰(zhàn)貧史詩。25.5萬個駐村工作隊(duì)，300多萬名第一書記和駐村干部，200萬名鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和數(shù)百萬村干部，奮戰(zhàn)在脫貧攻堅(jiān)一線。歷經(jīng)8年奮戰(zhàn)，近1億農(nóng)村貧困人口全部脫貧，832個貧困縣全部摘帽，千百年來困擾中華民族的絕對貧困問題歷史性畫上句號。

　　這是一場驚心動魄的抗疫大戰(zhàn)。“生命至上，人民至上”，黨中央一聲令下，各級黨組織和黨員干部沖鋒在前、英勇奮戰(zhàn)，醫(yī)務(wù)工作者白衣執(zhí)甲、逆行出征，人民解放軍指戰(zhàn)員聞令即動、勇挑重?fù)?dān)，廣大社區(qū)工作者、公安干警、基層干部、志愿者不懼風(fēng)雨、堅(jiān)守一線，取得抗擊疫情斗爭重大戰(zhàn)略成果，創(chuàng)造了人類同疾病斗爭史上又一個英勇壯舉。

　　時間是忠實(shí)的讀者，見證著動人的歷史正劇。

　　百年征程波瀾壯闊，百年初心歷久彌堅(jiān)。從上海石庫門到嘉興南湖，一艘“小小紅船”承載著人民的重托、民族的希望，越過急流險灘，穿過驚濤駭浪，成為領(lǐng)航中國行穩(wěn)致遠(yuǎn)的“巍巍巨輪”，創(chuàng)造世所罕見的經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會長期穩(wěn)定“兩大奇跡”，中華民族實(shí)現(xiàn)了從站起來、富起來到強(qiáng)起來的偉大飛躍。

　　中國共產(chǎn)黨為什么能？在眾多解答中，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、選賢任能的制度優(yōu)勢，無疑是一個重要而耀眼的密碼。

　　“政治路線確定之后，干部就是決定的因素。”黨的干部是黨和國家事業(yè)的中堅(jiān)力量。黨領(lǐng)導(dǎo)的偉大事業(yè)要取得勝利，不但要堅(jiān)持正確的路線和綱領(lǐng)，而且要有一條正確的組織路線，要有一支堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的高素質(zhì)干部隊(duì)伍。

　　我們黨歷來高度重視選賢任能，始終把選人用人作為關(guān)系黨和人民事業(yè)的關(guān)鍵性、根本性問題來抓。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記從堅(jiān)持和發(fā)展中國特色社會主義的戰(zhàn)略高度，開創(chuàng)性地提出新時代黨的組織路線，圍繞培養(yǎng)選拔黨和人民需要的好干部，提出一系列選人用人新理念新思想新要求，為做好新時代干部工作提供了根本遵循和方法指南，指導(dǎo)推動選人用人制度發(fā)生深刻變革，豐富和發(fā)展了馬克思主義黨建學(xué)說，彰顯了中國特色選賢任能的制度自信和制度優(yōu)勢。

　　（二）

　　“不發(fā)槍、不發(fā)炮，就發(fā)干部和電報。”全民族抗戰(zhàn)爆發(fā)后，黨中央從延安派出大批干部到敵后工作，一個個干部變成一個個革命的火種，迅速填補(bǔ)國民黨軍隊(duì)潰退后留下的空白，建立發(fā)展壯大抗日根據(jù)地，發(fā)動群眾開展敵后游擊戰(zhàn)，星星之火速成燎原之勢。

　　“我們黨之所以堅(jiān)強(qiáng)有力，黨管干部原則是很重要的原因。”黨的領(lǐng)導(dǎo)是中國特色社會主義最本質(zhì)的特征，是中國特色社會主義制度的最大優(yōu)勢。黨是最高政治領(lǐng)導(dǎo)力量，黨管干部是干部工作的根本原則。毫不動搖地堅(jiān)持黨管干部原則，貫穿干部隊(duì)伍建設(shè)全過程，為鞏固和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保證。

　　回望百年黨史，干部工作始終堅(jiān)守黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)這個“根”和“魂”，緊緊圍繞黨的戰(zhàn)略布局、中心任務(wù)選賢任能，書寫了“組織路線為政治路線服務(wù)”的精彩篇章?？谷諔?zhàn)爭勝利后，黨中央確定“向北發(fā)展，向南防御”戰(zhàn)略方針，派出2萬名干部和11萬軍隊(duì)迅速開往東北，“走出城市，丟掉汽車，脫下皮鞋，換上農(nóng)民衣服”，深入農(nóng)村開展土改運(yùn)動、建立新根據(jù)地，為解放東北奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。解放戰(zhàn)爭由北向南推進(jìn)，征調(diào)5.3萬名干部隨軍南下，為有效接管新解放區(qū)地方政權(quán)提供干部人才支撐。新中國成立后開展大規(guī)模經(jīng)濟(jì)建設(shè)，抽調(diào)16萬多名干部到工業(yè)部門，其中選調(diào)到156項(xiàng)重點(diǎn)工程的領(lǐng)導(dǎo)干部就有3000多名。20世紀(jì)60年代，“備戰(zhàn)備荒為人民，好人好馬上三線”，選派大批骨干工人、干部和知識分子支援三線建設(shè)……

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，黨管干部、組織選人，是選用干部的基本原則；選拔干部當(dāng)然要廣泛聽取意見，但必須發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)和把關(guān)作用；干部怎么用，由組織部門考察，聽取群眾意見，黨委集體決定，按程序辦；對任人唯親、任人唯利等問題，必須下決心加以整治，使用人之風(fēng)真正純潔起來。這些重要思想，深刻闡明了黨管干部的科學(xué)依據(jù)、政策措施、方式方法，科學(xué)回答了“誰來把關(guān)”“把什么關(guān)”“怎么把關(guān)”等重大問題，有力扭轉(zhuǎn)了一些地方、部門黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化淡化虛化的問題，使黨管干部原則綻放出更加奪目的光芒。

　　堅(jiān)持新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，樹立重實(shí)干、重實(shí)績、重基層的鮮明用人導(dǎo)向；改進(jìn)民主推薦，實(shí)現(xiàn)有質(zhì)量、講實(shí)效的民主；改進(jìn)競爭性選拔，引導(dǎo)干部在實(shí)干、實(shí)績上競爭；改進(jìn)干部政績考核，防止簡單以GDP論英雄；改進(jìn)推薦考察方式，不搞“大會海推”“劃票打勾”，代之以深入調(diào)研；完善分析研判和動議環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制；開展選人用人專項(xiàng)巡視，堅(jiān)決糾正選人用人不正之風(fēng)……干部群眾普遍反映，近些年來干部工作最突出的成效，就是旗幟鮮明加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)決糾正“四唯”取人偏向，干部不再為“票”為“分”為年齡而糾結(jié)，少了心浮氣躁、多了踏實(shí)苦干。

　　用人權(quán)是最重要的執(zhí)政權(quán)。什么時候黨的領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)強(qiáng)有力，黨和人民需要的好干部就會大量涌現(xiàn)；什么時候黨的領(lǐng)導(dǎo)被削弱，選人用人不正之風(fēng)就會滋生蔓延。堅(jiān)持黨管干部、組織選人，確保了黨和國家的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)牢牢掌握在忠誠于黨、忠誠于國家、忠誠于人民的馬克思主義者手中，確保了“紅色江山永遠(yuǎn)不變色”。

　?。ㄈ?/span>

　　“魂飛萬里，盼歸來，此水此山此地。百姓誰不愛好官？把淚焦桐成雨。生也沙丘，死也沙丘，父老生死系……”這首習(xí)近平任福州市委書記時直抒胸臆、親自填詞的《念奴嬌·追思焦裕祿》，深情描繪了一位黨的好干部的光輝形象。

　　好干部是一粒種子，釋放榜樣力量；好干部是一面旗幟，引領(lǐng)奮進(jìn)方向。一個政黨、一個國家能不能不斷培養(yǎng)選拔出優(yōu)秀的執(zhí)政骨干，很大程度上決定著這個政黨、這個國家的興衰存亡。

　　我們黨歷來高度重視樹立鮮明用人導(dǎo)向，嚴(yán)格堅(jiān)持選人用人標(biāo)準(zhǔn)。1938年黨的六屆六中全會上，毛澤東就提出“才德兼?zhèn)?rdquo;的干部標(biāo)準(zhǔn)和“任人唯賢”的干部路線。從戰(zhàn)爭年代的“指哪打哪”，到建設(shè)時期的“又紅又專”，從改革開放后的“革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化”，到新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，始終貫穿著“德才兼?zhèn)?rdquo;的根本要求，樹起了干部工作的風(fēng)向標(biāo)。

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次對好干部標(biāo)準(zhǔn)作出深刻闡述。從“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”，到“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己，謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”；從“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”，到“對黨忠誠、個人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)”，到“鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)”，再到“信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬”，這些重要論述，堅(jiān)持黨章要求，堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先原則，豐富了好干部標(biāo)準(zhǔn)的時代內(nèi)涵。

　　講政治是馬克思主義政黨的根本要求，我們黨歷來把政治標(biāo)準(zhǔn)作為選人用人的首要標(biāo)準(zhǔn)。毛澤東指出，政治是主要的，是第一位的，干部要又紅又專。鄧小平提出干部隊(duì)伍“四化”方針，強(qiáng)調(diào)首先是要革命化。習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)，政治標(biāo)準(zhǔn)是選人用人的硬杠杠，這一條不過關(guān)，其他都不過關(guān)。

　　理想信念堅(jiān)定是好干部第一位的標(biāo)準(zhǔn)。革命理想高于天。對理想信念的虔誠，對黨的絕對忠誠，始終是黨員干部如磐的根、不變的魂。從“敵人只能砍下我們的頭顱，絕不能動搖我們的信仰”的方志敏，到“不治服風(fēng)沙，就讓風(fēng)沙把我埋掉”的谷文昌，從把荒山變成林海的“草帽書記”楊善洲，到能在現(xiàn)場就不在會場的“救火隊(duì)長”廖俊波，一批批黨的優(yōu)秀干部群體，用熱血和汗水書寫了動人的信仰故事。

　　敢于擔(dān)當(dāng)是好干部的鮮明品質(zhì)。1988年，擺在孔繁森面前的是一次嚴(yán)峻考驗(yàn)：組織上準(zhǔn)備讓他再次到西藏工作，問他有什么困難，“我是黨的干部，堅(jiān)決服從組織安排。”其實(shí)他并不是沒有困難，母親年邁，孩子尚未成年，妻子體弱多病。2008年汶川地震，北川縣民政局局長王洪發(fā)失去了兒子、岳父等20位親人，來不及傷心流淚，他轉(zhuǎn)身投入抗震救災(zāi)一線，用手刨出10條生命，全力組織安置安慰受災(zāi)群眾。

　　新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)的提出，為全面準(zhǔn)確評價干部、精準(zhǔn)科學(xué)選人用人提供了指南。有媒體這樣評價：它確保了所選出來的干部始終全心全意為人民服務(wù)，而不是為選票服務(wù)；確保了所選出來的干部是開拓創(chuàng)新的實(shí)干家，而不是只憑口舌博取選票的“演說家”；確保了選出的干部能堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨的路線方針政策、真心為人民群眾謀福利，而不是只開空頭支票、無法兌現(xiàn)承諾。

　?。ㄋ模?/span>

　　馬燈，在黨的紅色歷史中有著非同尋常的涵義，寓意著智慧之燈、真理之燈、希望之燈。茍壩會議的那盞馬燈，照亮了紅軍征途。毛澤東提著馬燈走過的田埂小道，如今被稱為“真理小道”。

　　延安時期，黨組織為了解干部情況，晚上提著馬燈翻山越嶺找干部談話，一談就是一宿。改革開放初期，正是用人之際，組織上很多時候也是整天找干部談話，白天沒談完晚上接著談。而今的網(wǎng)絡(luò)時代，“組織部的燈”時常刷屏朋友圈。這盞“燈”，凝結(jié)著公道正派、任人唯賢的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)。

　　用人得當(dāng)，貴乎得法。從莊子的“九征”到荀子的“四觀”，從《呂氏春秋》的“八觀六驗(yàn)”到《人物志》的“八觀”，中華民族幾千年歷史，積累了豐富的識人之法、用人之道。我們黨充分吸收中國古代選人用人思想精髓，堅(jiān)持馬克思主義立場觀點(diǎn)方法，形成了中國共產(chǎn)黨獨(dú)特的選人用人方法論。

　　“用人必考其終，授權(quán)必求其當(dāng)。”黨的十八大以來，習(xí)近平總書記提出精準(zhǔn)科學(xué)選人用人重要思想，創(chuàng)造性提出“五觀察五看”識人方法，為更有效地識人用人提供了方法指南，顯著提升了選人用人科學(xué)化水平。精準(zhǔn)，就是要全方位、多角度、立體式考察人選，全面了解人選的德能勤績廉表現(xiàn)，作出實(shí)事求是、客觀標(biāo)準(zhǔn)的評價，不搞模糊描述、千人一面；科學(xué)，就是要堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄?，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，恪守新時期好干部標(biāo)準(zhǔn)，把公道正派貫穿推薦、考察、遴選、確定人選的全過程。

　　精準(zhǔn)科學(xué)選人用人，成為新時期干部工作的生動實(shí)踐。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的日常考察了解，注重把功夫下在平時，開展綜合分析研判；改變“不換屆不考察、不提拔不考察”傾向，改進(jìn)干部考察方法手段，近距離接觸干部，多渠道、多層次、多側(cè)面了解干部；廣泛深入的談話調(diào)研，大量掌握活情況，注重從鄉(xiāng)語口碑中了解干部；切實(shí)改進(jìn)政績考核辦法，注重“歷史沉淀后真正的評價”，把為民造福作為最重要的政績；注重統(tǒng)籌干部資源、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，發(fā)揮班子整體功能；加強(qiáng)動議審查，強(qiáng)化任前把關(guān)，嚴(yán)格責(zé)任追究，堅(jiān)決防止干部“帶病提拔”。

　　注重在重大斗爭一線考察識別干部，了解干部的“探照燈”向重大斗爭前沿延伸。去年5月疫情相對平穩(wěn)后，中央組織部派出6個調(diào)研組，分赴12個省區(qū)市開展專項(xiàng)調(diào)研，深入考察了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部在疫情防控、復(fù)工復(fù)產(chǎn)和脫貧攻堅(jiān)工作中的表現(xiàn)情況。疫情防控中，各地提拔重用、晉升職級2.9萬人，其中縣處級以上干部7286人。武漢市金銀潭醫(yī)院院長張定宇身患漸凍癥，始終堅(jiān)守抗疫一線，帶領(lǐng)醫(yī)護(hù)人員連續(xù)奮戰(zhàn)，救治2800余名患者，被提拔為湖北省衛(wèi)健委副主任。

　　公正用人是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民理念在組織路線上的體現(xiàn)，是我們黨選人用人的根本要求。從毛澤東提出“我們要搞五湖四海，不搞山頭主義”，到鄧小平強(qiáng)調(diào)“要拋棄個人恩怨來選人，反對過自己的人也要用”，到習(xí)近平要求“事業(yè)需要什么樣的人就選什么樣的人，崗位缺什么樣的人就配什么樣的人”，無不體現(xiàn)了我們黨公道正派、公正用人的品格。堅(jiān)持事業(yè)為上、依事?lián)袢恕⑷藣徬噙m，更多考慮“該用誰”而不是“誰該用”，這種迥異于西方政黨“分肥制”“政治票友”的用人氣量，正是我們黨能夠“聚天下英才而用之”的魅力所在。

　?。ㄎ澹?/span>

　　“我在農(nóng)村干過，擔(dān)任過大隊(duì)黨支部書記，在縣、市、省、中央都工作過。干部有了豐富的基層經(jīng)歷，就能更好樹立群眾觀點(diǎn)，知道國情，知道人民需要什么，在實(shí)踐中不斷積累各方面經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識，增強(qiáng)工作能力和才干。”2013年3月，習(xí)近平總書記接受金磚國家媒體聯(lián)合采訪時，以自身的成長經(jīng)歷，生動道出了我們黨培養(yǎng)選拔干部的獨(dú)特之道。

　　在基層實(shí)踐中歷練提高，是我們黨培養(yǎng)鍛煉干部的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是干部健康成長的必由之路。我們黨歷來要求“干部要有深入群眾、熟悉專業(yè)、積累經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)受考驗(yàn)鍛煉的過程”，注重從基層一線、艱苦地區(qū)、重大考驗(yàn)中選拔干部，樹立干部到基層去、從基層來的鮮明導(dǎo)向，形成來自基層一線的干部培養(yǎng)選拔鏈。

　　1962年焦裕祿到蘭考任職前，組織找他談話，“蘭考是最困難的縣，要有充分準(zhǔn)備”。焦裕祿態(tài)度堅(jiān)決，“感謝黨把我派到最困難的地方，越是困難越能鍛煉人。”2004年沈浩主動申請從安徽省財政廳到小崗村任職，“這是花錢買不到的責(zé)任和榮譽(yù)”，村民三次摁下紅手印，把他永遠(yuǎn)“留”在了小崗村。

　　習(xí)近平總書記深刻指出，干部成長是有規(guī)律的，年輕干部從參加工作到走向成熟，成長為黨和國家的中高級領(lǐng)導(dǎo)干部，需要經(jīng)歷必要的臺階、遞進(jìn)式的歷練和培養(yǎng)，經(jīng)過多領(lǐng)域、多層次、多崗位鍛煉；干部多“墩墩苗”沒有什么壞處，把基礎(chǔ)搞扎實(shí)了，后面的路才能走得更穩(wěn)更遠(yuǎn)；干部成長的最優(yōu)方向，是火熱的改革發(fā)展穩(wěn)定一線；干部在逆境中培養(yǎng)，有幾次熱鍋上螞蟻的經(jīng)歷，可能正好是一個成熟的過程；要把好干部放到艱苦地方去鍛煉、考察、培養(yǎng)。這些重要思想，凝結(jié)著對干部成長規(guī)律、干部工作規(guī)律的深刻認(rèn)識，為培養(yǎng)好干部指明了正確方向。

　　黨的十八大以來，突出基層導(dǎo)向、加強(qiáng)實(shí)踐鍛煉，干部成長路徑進(jìn)一步優(yōu)化。從選派到西部地區(qū)、少數(shù)民族地區(qū)的掛職干部，到駐村扶貧的第一書記，從戰(zhàn)斗在雄安新區(qū)火熱施工現(xiàn)場一個個來回穿梭的身影，到海南自貿(mào)港一張張面帶微笑、主動服務(wù)的青春面龐，一大批干部在基層一線淬煉成長。“原來走在山路上腳指頭都要抓得緊緊的，現(xiàn)在坐在摩托車后面都能打個盹”“一生中從未有過如此刻骨銘心的經(jīng)歷，幫助群眾脫貧的同時，自己的思想能力也脫了‘貧’。”許多干部表示，有了參與脫貧攻堅(jiān)、掛職鍛煉的磨礪，自己對基層群眾的感情更深了，解決難題的辦法更多了，實(shí)際工作能力更強(qiáng)了。

　　有媒體通過分析干部工作簡歷發(fā)現(xiàn)，我們黨的各級領(lǐng)導(dǎo)干部普遍具有較高的文化程度，有豐富的領(lǐng)導(dǎo)工作經(jīng)驗(yàn)，許多干部還具有多崗位鍛煉、在基層一線急難險重崗位磨煉的經(jīng)歷，經(jīng)受過抗擊自然災(zāi)害、重大疫情、應(yīng)對經(jīng)濟(jì)金融風(fēng)險等重大考驗(yàn)。“正是因?yàn)檫@種有效的制度安排，使得逐級選拔上來的干部既具有寬廣的眼界視野，又具備應(yīng)對復(fù)雜問題的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，很接地氣、很有潛力，這是中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)力的重要源泉。”

　?。?/span>

　　“沒有全黨大學(xué)習(xí)，沒有干部大培訓(xùn)，就沒有事業(yè)大發(fā)展。”“我們黨依靠學(xué)習(xí)走到今天，更要依靠學(xué)習(xí)走向未來。”在第五批全國干部學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材序言中，習(xí)近平總書記發(fā)出了“加快推進(jìn)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨、學(xué)習(xí)大國建設(shè)”的動員令。

　　重視學(xué)習(xí)、重視干部教育培訓(xùn)，是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，是我們黨永葆生機(jī)活力的重要“秘訣”。70多年前，毛澤東站在延安的窯洞前，滿懷豪情地宣告“要把全黨變成一個大學(xué)校”。延安及周邊地區(qū)創(chuàng)辦的干部學(xué)校達(dá)30多所，在極其簡陋的窯洞大學(xué)里，培養(yǎng)了大批德才兼?zhèn)涞母刹咳瞬?。一部黨領(lǐng)導(dǎo)革命、建設(shè)、改革的歷史，就是一部創(chuàng)造性學(xué)習(xí)、創(chuàng)造性實(shí)踐的歷史。環(huán)顧當(dāng)今世界，沒有哪個政黨像我們黨一樣，持之以恒地對黨員干部進(jìn)行教育培訓(xùn)。

　　當(dāng)今世界的競爭，實(shí)質(zhì)上是學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力的競爭。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記高度重視干部隊(duì)伍能力建設(shè)特別是領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，要求“全黨來一個大學(xué)習(xí)”，強(qiáng)調(diào)干部“既要政治過硬，也要本領(lǐng)高強(qiáng)”，把干部的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)推向一個新的階段，指引著黨員干部與時代同行、與真理同行，全黨上下始終保持著濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

　　理論創(chuàng)新每前進(jìn)一步，理論武裝就跟進(jìn)一步。干部教育培訓(xùn)既注重補(bǔ)鈣賦能，更注重培根鑄魂。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重，推動黨的創(chuàng)新理論進(jìn)教材、進(jìn)課堂、進(jìn)頭腦，筑牢信仰之基、補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵，增強(qiáng)“四個意識”、堅(jiān)定“四個自信”、做到“兩個維護(hù)”，把思想力量變成“改造社會、改造世界的物質(zhì)力量”，轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作的強(qiáng)大武器，讓思想的光芒照亮新的征程。

　　黨和國家事業(yè)發(fā)展重心在哪里，干部教育培訓(xùn)就跟進(jìn)到哪里，干部的能力素質(zhì)在培訓(xùn)中不斷提高。堅(jiān)持黨的理論教育、黨性教育與專業(yè)化能力培訓(xùn)相結(jié)合，舉辦全面深化改革、全面依法治國、“一帶一路”建設(shè)、防范化解重大風(fēng)險等專題研討班，圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、新型城鎮(zhèn)化等開展專題培訓(xùn)，瞄準(zhǔn)知識空白、經(jīng)驗(yàn)盲區(qū)、能力弱項(xiàng)，開展精準(zhǔn)化培訓(xùn)，打造又博又專、推陳出新的素養(yǎng)結(jié)構(gòu)，不斷增強(qiáng)把握新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局的本領(lǐng)，提升領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)代化建設(shè)的能力，使干部專業(yè)素養(yǎng)和工作能力跟上時代節(jié)拍，成為做好工作的行家里手。

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　　堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部，是我們黨旺盛生機(jī)的動力源泉，是黨的優(yōu)良作風(fēng)的生成土壤。黨要管黨，首先是管好干部；從嚴(yán)治黨，關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏。黨的歷史上，毛澤東親自過問并嚴(yán)查腐敗案件，先后批示處決謝步升、唐達(dá)仁、左祥云、黃克功、肖玉壁、劉青山、張子善等7個貪官，被史學(xué)家稱為“從嚴(yán)治吏七板斧”。黨的十八大以來，黨中央打出整飭吏治的“組合拳”，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最果斷的措施刷新吏治。

　　好干部是選出來的，更是管出來的。嚴(yán)管就是厚愛，就是對干部最大的關(guān)心愛護(hù)。黨中央把從嚴(yán)管理貫徹落實(shí)到干部隊(duì)伍建設(shè)全過程各方面，以嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)要求干部、以嚴(yán)的措施管理干部、以嚴(yán)的紀(jì)律約束干部，堅(jiān)持抓早抓小，突出長管長嚴(yán)，推動干部管理由“寬松軟”走向“嚴(yán)緊硬”，使干部隨管理成長、管理伴干部一生。這場激濁揚(yáng)清的自我革命，帶來了干部隊(duì)伍建設(shè)的深刻變革，擦亮了干部隊(duì)伍的精神底色，換來了黨內(nèi)政治生態(tài)指數(shù)的不斷上升，清風(fēng)正氣撲面而來，百年大黨煥發(fā)出蓬勃活力。

　　從嚴(yán)管理與關(guān)心愛護(hù)，從來都是有機(jī)統(tǒng)一的整體。革命戰(zhàn)爭年代，毛澤東就提出愛護(hù)干部的五條辦法，陳云時常把“用父母愛兒女之心來愛護(hù)干部”掛在嘴邊。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記格外關(guān)心關(guān)愛基層干部。廖俊波因公犧牲，他飽含深情地批示：“要關(guān)心這些優(yōu)秀基層干部的家屬，滿腔熱情幫助他們解決困難，特別是要把他們的老人和未成年子女照顧好。”對奮戰(zhàn)在一線的扶貧干部，他念茲在茲：“這都是我們新時代的英雄。我們要關(guān)心他們的生活、健康、安全。”親切的話語、濃濃的關(guān)愛，如陣陣春風(fēng)溫暖干部心田。

　　嚴(yán)管不是把干部管死，而是要激勵干部增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的精氣神。嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，敢抓善管、精準(zhǔn)施策體現(xiàn)組織力度，撐腰鼓勁、關(guān)愛寬容體現(xiàn)組織溫度。黨中央出臺激勵干部新時代新?lián)?dāng)新作為意見，堅(jiān)持“三個區(qū)分開來”，完善容錯糾錯機(jī)制，大膽地用、堅(jiān)決地調(diào)、該容的容，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)、為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)。從隆重表彰全國百名優(yōu)秀縣委書記，到推進(jìn)職務(wù)與職級并行，從實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補(bǔ)貼制度，到為基層減負(fù)松綁，激發(fā)了廣大干部內(nèi)心深處最澎湃的動力。

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　　“我們對時間的理解，是以百年、千年為計。”共產(chǎn)黨人的目光，總是看向未來。

　　培養(yǎng)造就一代又一代可靠接班人，是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計、千年大計。重視培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，形成比較完備的培養(yǎng)接班人制度，是中國特色社會主義政治制度的獨(dú)特優(yōu)勢。

　　我們黨一貫重視接班人的培養(yǎng)。早在延安時期，毛澤東就提出“有計劃地培養(yǎng)大批的新干部，就是我們的戰(zhàn)斗任務(wù)”。20世紀(jì)60年代初，黨中央提出培養(yǎng)造就千百萬無產(chǎn)階級革命事業(yè)接班人的戰(zhàn)略任務(wù)。鄧小平也強(qiáng)調(diào)“認(rèn)真選好接班人，這是一個戰(zhàn)略問題，是關(guān)系到我們黨和國家長遠(yuǎn)利益的大問題”。十一屆三中全會后，針對干部隊(duì)伍青黃不接的嚴(yán)峻形勢，黨中央提出了干部隊(duì)伍“四化”方針，推進(jìn)新老干部交替合作，開展“第三梯隊(duì)”建設(shè)。通過幾十年努力，干部隊(duì)伍基本形成老中青相結(jié)合的年齡梯次結(jié)構(gòu)。

　　黨的十八大以來，習(xí)近平總書記著眼“兩個一百年”奮斗目標(biāo)，著眼推進(jìn)國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化，著眼黨的事業(yè)后繼有人、興旺發(fā)達(dá)，提出了建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍的戰(zhàn)略任務(wù)。黨中央召開優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作座談會，出臺加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)選拔工作意見，推動年輕干部培養(yǎng)由滿足近期需要向重視戰(zhàn)略發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)變，由偏重“選”向統(tǒng)籌“育選管用”轉(zhuǎn)變，由粗線條運(yùn)行向精準(zhǔn)科學(xué)實(shí)施轉(zhuǎn)變，由關(guān)注年輕干部工作本身向更好融入領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)轉(zhuǎn)變，不僅著眼未來5年、10年，更著眼未來15年、20年乃至更長時間，向著更寬視野、更長時期發(fā)展需要拓展。

　　2019年以來，習(xí)近平總書記4次出席中央黨校中青年干部培訓(xùn)班，親自講授“開學(xué)第一課”。從“理想信念課”到“斗爭精神課”，從“能力提升課”到“傳統(tǒng)教育課”，從理論到實(shí)踐，從方法到能力，從做事到做人，語重心長、用心良苦，內(nèi)容豐富、深入淺出，飽含了對年輕干部的關(guān)愛之情和殷切希望，為年輕干部加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、健康成長成才指明了方向、提供了方法，引導(dǎo)激勵著年輕干部走好人生之路，唱響中國共產(chǎn)黨人的“大風(fēng)歌”。

　　“革命人永遠(yuǎn)是年輕。”“年輕”是中國共產(chǎn)黨人的精神特質(zhì)，因?yàn)槲覀冇谐绺咝叛龊瓦h(yuǎn)大理想，偉大事業(yè)弦歌不輟、薪火相傳；因?yàn)槲覀冇谐瘹馀畈哪贻p干部隊(duì)伍，“好像早晨八九點(diǎn)鐘的太陽”。中國共產(chǎn)黨立志于中華民族千秋偉業(yè)，百年恰是風(fēng)華正茂。

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　　制度乃治國之重器，良制是善治之基石?，F(xiàn)代政治理論認(rèn)為，就政治發(fā)展而言，重要的不是政黨的數(shù)量，而是政黨制度的力量和適應(yīng)性。習(xí)近平總書記深刻指出，制度問題更帶根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性，制度優(yōu)勢是黨和國家的最大優(yōu)勢。

　　干部人事制度是國家治理體系的核心構(gòu)件。深化干部人事制度改革，是建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，培養(yǎng)造就大批優(yōu)秀人才的治本之策。改革開放以來，干部人事制度改革逐步展開，提出和實(shí)行干部隊(duì)伍革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針，下放干部管理權(quán)限，廢除領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)終身制，建立公務(wù)員制度，出臺公務(wù)員法，制定干部任用工作條例，頒布實(shí)施深化干部人事制度改革綱要，有力推進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。

　　明者因時而變，知者隨世而制。黨的十八大以來，黨中央堅(jiān)持思想建黨和制度治黨緊密結(jié)合，把干部人事制度改革納入黨的建設(shè)制度改革總體規(guī)劃，把完善制度機(jī)制貫穿干部工作全過程各方面。以修訂干部任用條例為牽引，先后制定出臺干部工作方面的制度規(guī)定和政策性文件40多個，覆蓋干部選拔任用、教育培訓(xùn)、考核評價、管理監(jiān)督、激勵保障各個環(huán)節(jié)，扎緊織密了管權(quán)治吏的制度籠子。一些標(biāo)志性、關(guān)鍵性改革取得重要進(jìn)展，一些過去認(rèn)為不可能突破的關(guān)口取得重要突破，一些多年來想解決但一直沒有很好解決的難題得到有效破解，改革的四梁八柱基本形成、支撐作用顯著增強(qiáng)。

　　凡益之道，與時偕行。2018年7月，習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上鮮明提出建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，日?？己?、分類考核、近距離考核的知事識人體系，以德為先、任人唯賢、人事相宜的選拔任用體系，管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系，崇尚實(shí)干、帶動擔(dān)當(dāng)、加油鼓勁的正向激勵體系。這“五個體系”，既是管方向、謀全局的科學(xué)思想，又是抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)的科學(xué)方法，是對黨的干部工作特別是十八大以來實(shí)踐的科學(xué)總結(jié)，是新時代干部隊(duì)伍建設(shè)的整體性、系統(tǒng)性設(shè)計，進(jìn)一步鞏固提升了我們黨選人用人的制度優(yōu)勢。

　　“今天是進(jìn)京趕考的日子。”1949年3月23日，黨中央從西柏坡動身前往北京，毛澤東同志的話意味深長。

　　“這場考試還沒有結(jié)束，還在繼續(xù)。”2016年7月1日，在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上，習(xí)近平總書記諄諄告誡。

　　我們已走過千山萬水，但仍需跋山涉水。

　　征途漫漫，惟有奮斗！