為官一任，多出政績是領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)所系，也是眾心所盼。但追求什么樣的政績、如何追求政績，檢驗(yàn)的是政績觀，彰顯的是為政品德。習(xí)主席深刻指出：“既要做讓老百姓看得見、摸得著、得實(shí)惠的實(shí)事，也要做為后人作鋪墊、打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的好事，既要做顯功，也要做潛功，不計(jì)較個人功名，追求人民群眾的好口碑、歷史沉淀之后真正的評價(jià)。”作為軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部，就是要正確把握當(dāng)下與長遠(yuǎn)、過程與結(jié)果、顯績與潛績的辯證關(guān)系，既要有謀劃長遠(yuǎn)的胸懷和格局，又要有利在當(dāng)下的實(shí)干與擔(dān)當(dāng)，在一張藍(lán)圖繪到底、跑好歷史接力棒的過程中，努力為部隊(duì)建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

　　謀劃長遠(yuǎn)和干在當(dāng)下，二者相互統(tǒng)一、密不可分。一方面，不論是搞建設(shè)、謀發(fā)展，還是辦實(shí)事、解難題，只有站上高位、往長遠(yuǎn)處看，抓具體工作才會有節(jié)奏、有方向，避免忙亂無序、急功近利的問題；另一方面，也只有把一件一件具體事干成干好，才能把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。軍隊(duì)建設(shè)發(fā)展也是如此，從基礎(chǔ)設(shè)施改善，到人才隊(duì)伍培養(yǎng)，從良好風(fēng)氣的形成，到戰(zhàn)斗力水平的提高，都離不開干在當(dāng)下的努力與謀劃長遠(yuǎn)的考量。然而現(xiàn)實(shí)工作中，汲汲于一時功利和短期政績，甚至在“政績焦慮”“政績沖動”驅(qū)使下，不惜制造“虛假政績”“注水政績”的情況，依然一定程度存在。對此，我們務(wù)必高度重視、提高警惕，樹立正確的政績觀，處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系，既把當(dāng)下的工作一絲不茍抓好，也要保持戰(zhàn)略定力和耐心，多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的事情，錨定奮斗目標(biāo)，努力創(chuàng)造經(jīng)得起時間和實(shí)踐檢驗(yàn)的政績。

　　處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系，堅(jiān)強(qiáng)黨性是前提。習(xí)主席指出：“樹立和踐行正確政績觀，起決定性作用的是黨性。”黨性堅(jiān)強(qiáng)、摒棄私心雜念，政績觀才會始終端正；黨性不強(qiáng)、私心雜念作祟，政績觀必定出現(xiàn)偏差。堅(jiān)強(qiáng)黨性不是與生俱來的，也不會隨著職務(wù)升遷、黨齡增長而自然提高，而要通過加強(qiáng)理論武裝來實(shí)現(xiàn)。在深入學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理論過程中，要自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)、改造主觀世界、端正價(jià)值追求，使自身政績觀建立在正確世界觀、人生觀、價(jià)值觀基礎(chǔ)之上。要經(jīng)常檢視剖析，對照黨章黨規(guī)黨紀(jì)，對照部隊(duì)發(fā)展藍(lán)圖、官兵憂思期盼，查一查自身有無黨性弱化、政績觀偏差、工作方法不科學(xué)等問題，堅(jiān)決防止和糾正“重顯績輕潛績”、“重面子輕里子”、熱衷于“造勢一時”而不是“造福一方”等錯誤思想行為。要用好批評和自我批評這個銳利武器，在嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、真誠談心談話的過程中，讓黨內(nèi)同志幫助指出問題，砥礪堅(jiān)強(qiáng)黨性，改正缺點(diǎn)不足。同時，以聞過則喜的態(tài)度，經(jīng)常聽取一線官兵的意見建議，及時調(diào)整抓工作的思路，始終做到為黨盡職盡責(zé)工作，為基層服務(wù)、為戰(zhàn)斗力建設(shè)服務(wù)。

　　處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系，科學(xué)思維是關(guān)鍵。部隊(duì)各項(xiàng)工作千頭萬緒，不論是馬上要辦的要事、急事，還是需要“常”“長”用勁的大事、難事，要想善作善成、干好干精，都離不開科學(xué)的思維理念作指引。以科學(xué)思維指導(dǎo)工作，方能達(dá)到綱舉目張、事半功倍的效果。要自覺強(qiáng)化辯證思維，把握量變引發(fā)質(zhì)變、顯功與潛功對立統(tǒng)一的事物發(fā)展規(guī)律，既堅(jiān)持把看得見、例行性的工作做實(shí)做好，也堅(jiān)持做那些“地平線以下的工作”，既對大事要事有所謀劃，也堅(jiān)持從小事、從當(dāng)下入手，做到滴水穿石、集腋成裘；自覺強(qiáng)化戰(zhàn)略思維，善于把局部利益放在全局中去把握，把眼前需要與長遠(yuǎn)謀劃統(tǒng)一起來，做到站在全局看局部、放眼未來抓現(xiàn)在，在超前謀劃、預(yù)有準(zhǔn)備中，下好先手棋，打好主動仗；自覺強(qiáng)化系統(tǒng)思維，把各方面、各階段的工作聯(lián)系起來看、統(tǒng)籌起來抓，堅(jiān)持全面地而不是片面地、系統(tǒng)地而不是零散地、普遍聯(lián)系地而不是孤立地觀察事物、分析問題、解決問題，更好地把握工作任務(wù)的輕重緩急，善于“十個指頭彈鋼琴”，使各方面工作協(xié)調(diào)向前推進(jìn)。

　　處理好近和遠(yuǎn)的關(guān)系，優(yōu)良作風(fēng)是保證?？陀^來看，不論是一年干成幾件事，還是幾年干好一件事，都需要態(tài)度積極、作風(fēng)端正地去抓去干，才能把主觀愿望變成客觀結(jié)果；反之，作風(fēng)散漫、消極敷衍地去做事，其結(jié)果必然是一塌糊涂、一事無成。優(yōu)良工作作風(fēng)也是政績觀端正的具體體現(xiàn)，我們要以“功成不必在我、功成必定有我”的胸襟情懷，對那些耗時長、見效慢的目標(biāo)任務(wù)，不輕易改弦更張、不隨意另起爐灶，而是甘于下苦功夫、慢功夫、長功夫，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，甘做“鋪路石”，愿做“栽樹人”；要堅(jiān)持立說立行，在工作中主動立“軍令狀”、列“時間表”，能當(dāng)下就干、馬上就辦的，決不推給他人、留到未來，能多做一點(diǎn)、精益求精的，就主動多干、盡善盡美，不斷把遠(yuǎn)的目標(biāo)拉近、把近的工作干好；不搞花架子、不盲目鋪攤子，而要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦解決一批制約部隊(duì)發(fā)展、牽扯官兵精力的大事難事，老老實(shí)實(shí)抓、一點(diǎn)一滴干，在一步一個腳印地真抓實(shí)干中，逐一實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)和長遠(yuǎn)目標(biāo)。